《博大文化》第五篇：這種員工，將來不是股東，就是老板?。ㄉ掀?/h3>
發(fā)布日期：2018-11-30 11:27:23瀏覽量：12577
2018年9月26日，海底撈在港交所敲鐘上市，一時間大家被一條新聞刷屏了：服務(wù)員身價30億！海底撈上市成就中國“最牛服務(wù)員”。講的是17歲出來打工，從最基礎(chǔ)的服務(wù)員做起，一步步成為海底撈的股東、首席運營官的楊麗娟。
什么樣的員工可以成為股東、成為老板：
一、忠誠：忠心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
? 站在老板的立場上思考問題；
? 與上級分享你的想法；
? 時刻維護公司的利益；
? 琢磨為公司賺錢。
二、敬業(yè)：每天比老板多做一小時
隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
? 工作的目的不僅僅在于報酬；
? 提供超出報酬的服務(wù)與努力；
? 樂意為工作作出個人犧牲；
? 模糊上下班概念，完成工作再談休息；
? 重視工作中的每一個細節(jié)。
三、自動自發(fā)：不要事事等人交代
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
? 從“要我做”到“我要做”；
? 主動分擔(dān)一些“分外”事；
? 先做后說，給上司驚喜；
? 學(xué)會毛遂自薦；
? 高標(biāo)準要求：要求一步，做到三步；
? 拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
四、負責(zé)：絕對沒有借口，保證完成任務(wù)
勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
? 責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
? 把每一件小事都做好；
? 言必信，行必果；
? 錯就是錯，絕對不要找借口；
? 讓問題的皮球止于你；
? 不因一點疏忽而鑄成大錯。
五、注重效率：算算你的時間成本
高效的工作習(xí)慣是每個渴望成功的人所必備的，也是每個公司都非?？粗氐?。
? 跟窮忙、瞎忙說“再見”；
? 心無旁騖，專心致志；
? 量化、細化每天的工作；
? 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
? 牢記優(yōu)先，要事第一；
? 防止完美主義成為效率的大敵。
六、結(jié)果導(dǎo)向：咬定結(jié)果，不看苦勞
“無論黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
? 一開始就要想怎樣把事情做成；
? 辦法永遠要比問題多；
? 聰明地工作而不僅僅是努力工作；
? 沒有條件，就創(chuàng)造條件；
? 把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
